(報名截止)2017年度策畫(公開班)

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(報名截止)2017年度策畫(公開班)

《數字會說話》(業務員的“前世今生”)
~2017年度策畫必須知道的三件事~(解碼過去+預測未來+關鍵行動)

《前言》
歲末之際每年一度的重頭戲 <年策活動> 陸續登場
通訊處辦這個活動往往定位在主題式的進修研討或激勵與凝聚團隊共識

如果您參加年策多年過去“大拜拜”的方式已經無法滿足你的需求
歡迎參加<方老師的2017年度策畫>研討會

一整天的學習讓你與數字為伍看看你的 “前世今生”
課程中將學到年策必須知道的三件事
<解碼2016> + <預估2017> + 找出<關鍵行動> 達成目標實現夢想

對於參加課程的成員至少要有一年的業務資歷(有三年以上的資歷更佳)
且研習會之前我們提供了一項<課前作業>(業績統計表三張) 讓您在實作中掌握到年度策劃的精髓

《課程大綱》
~你給我過去三年的數字~我給你未來三年的藍圖~

一、鑑往 (回顧2016) 解碼過去一年/三年的業績數字
	甲、探究過去一年業績解碼數字背後的意義業績穩定或起伏? 客戶數增長多少?(新開發的? 轉介紹的? 再次購買的?) 那些關鍵客戶貢獻80%業績? 乙、探究過去三年業績的趨勢(向上?向下?持平?)
二、知來 (展望2017) 預測未來一年/三年的業績走向
	甲、目標訂定的方式與個人的<業務屬性>息息相關
	乙、目標進度規劃與執行細節擬定
三、達成目標實現夢想的幾個步驟
	甲、在回顧與展望中擬定出每季必須完成的一件<關鍵事>
	乙、達成年度目標的兩個階段性的檢視點季檢討(第一季決定未來一年) 年中檢討(調整達成年度目標該有的步伐)

《這堂課會帶來那些實質的效益》
1.挖掘出明年/未來三年邁向高峰的契機
2.擬訂出行動方案與執行細節之後的目標將更易於實現
3.落實目標管理的流程並訂出階段性的檢視點確保目標的達成

目標
不是拿來衝的
是拿來規劃用的

設定目標的方式
跳躍式或階梯式成長
跟業務員的個性有關

《報名費用與上課的地點》
課程主題:<數字會說話>~2017年度策畫研習會
主辦單位: 6call俱樂部
協辦單位: 保險雲世代

上課時間與地點與報名費用:
報名費用: NT2,000/人
上課時間: 上午10:30~04:30(6小時)

【台北場】2017/01/20(週五)
　　上課地點: 台北市中山區松江路131號7樓之1
　　　　　　　 (近松江南京站7號出口，步行約3分鐘)(台灣文創訓練中心)

【台中場】(報名截止)2017/01/12(週四)
　　上課地點: 台中市西區台灣大道二段2號13F-1(台灣文創訓練中心)

《特別注意事項》
完成報名後您需要做的兩件事
1.您將收到e-mail附帶<三張業績統計>表格請於上課前完成
2.您將接到邀請加入<2017年策LINE群組) 隨時掌握上課訊息當填寫<課前功課>有疑問時可以在群組內提出並獲得QA.

(座位有限---敬請您確定會準時出席再報名)
(報名截止)

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