您也可以學習『輕鬆領導』!
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您是優秀的領導嗎?我想不管您是不是,我個人在此希望在未來您能成為優秀的領導,畢竟,人往高處爬,水往低處流,沒有人希望自己一輩子只能當別人的部屬,曾經有學生說:『老師,我生平無大志,只想乖乖做一個部屬就好!』當然可以,不過,請只想當部屬的人就別再看下去了,因為對您沒任何幫助,您就好好做一位好部屬吧,所以,拜託您別再看了,好嗎!已經是領導或是想成為領導者的,請繼續觀賞下去吧,這篇文章對您會有幫助的,因為我常說『相信就會有幫助』。
許多朋友身為公司的領導者,不免常常碰到的就是,如何運用組織的力量來處理事情與問題,但我個人想法(強調是我個人,你可以不認同),不管你能力有多強,經驗多老道,總離不開要知人善用,才能讓自己輕鬆,也讓工作能順利進行,甚至能做得比自己更好;我常說,一個人再強,也是一時的,除非您是超人,如果您不是,那就必須學會善加運用人才、資源,不過在我的觀察當中,似乎有許多擔任要職的人,往往還是把所有事情扛起來做,到最後,事情是完成了,人卻也倒下了,再厲害的能力也只能做完一件事,卻沒有體力做更多的事!
仔細研究之後,發現作為一位領導者,常常會累個半死的原因很多,以下僅簡單提供五點做為參考:
一、 把辛苦養成一種習慣,每天若沒有感覺自己辛苦,全身就不對勁,好像有蟲在身上咬,旁人相勸當成馬耳東風,等到身體不支倒地,苦勸還會被修理,不管三七二十一,就是要忙;最後,周邊好友心灰意冷,讓所有的提醒變成一種假象的習慣,直到發現因操勞過度,造成不可挽救的局面,才知覺醒,當下為時已晚,就算您有多少抱負,也只能像諸葛亮一樣落個『壯志未酬身先死,長使英雄淚滿襟』。
二、 不相信自己部屬的能力,總覺得一切都要自己來才放心,拜託,給別人一點機會吧!太多領導者會犯這個毛病了,他們深怕出了什麼狀況而承受不起,所以不敢讓下面的員工來做,簡單說,怕輸不起,有時是怕競爭上的輸贏,有時是怕面子上,因而不願充分授權讓底下的人去做,事必躬親,才能得到心靈上的平靜,問他累不累,他會回你:『唉~好累歐!』『幹嗎那麼累?』『唉呦,你不了解啦,我那些部屬沒一個能信任的,都是垃圾!』『哈~他們是垃圾,那你不就是垃圾場的廠長?』這種人做死活該。
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仔細研究之後,發現作為一位領導者,常常會累個半死的原因很多,以下僅簡單提供五點做為參考:
一、 把辛苦養成一種習慣,每天若沒有感覺自己辛苦,全身就不對勁,好像有蟲在身上咬,旁人相勸當成馬耳東風,等到身體不支倒地,苦勸還會被修理,不管三七二十一,就是要忙;最後,周邊好友心灰意冷,讓所有的提醒變成一種假象的習慣,直到發現因操勞過度,造成不可挽救的局面,才知覺醒,當下為時已晚,就算您有多少抱負,也只能像諸葛亮一樣落個『壯志未酬身先死,長使英雄淚滿襟』。
二、 不相信自己部屬的能力,總覺得一切都要自己來才放心,拜託,給別人一點機會吧!太多領導者會犯這個毛病了,他們深怕出了什麼狀況而承受不起,所以不敢讓下面的員工來做,簡單說,怕輸不起,有時是怕競爭上的輸贏,有時是怕面子上,因而不願充分授權讓底下的人去做,事必躬親,才能得到心靈上的平靜,問他累不累,他會回你:『唉~好累歐!』『幹嗎那麼累?』『唉呦,你不了解啦,我那些部屬沒一個能信任的,都是垃圾!』『哈~他們是垃圾,那你不就是垃圾場的廠長?』這種人做死活該。
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