氣氛營造VS 獎勵措施
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發文者: 葉金建
發文IP: 114.47.x.x
很多業務單位很喜歡用獎勵方式來吸引業務員增加業績量,卻忽略了很重要的一件事…氣氛營造!
為什麼獎勵設再多還是無法增加業務員的業績量?
原因很簡單,就是單位的『氣氛』。
好的業務單位不管有沒有設獎勵措施,
都不會影響到業務員的業績活動量,
因為,銷售原本就是業務員該做的事,
不應該是看獎勵大小而決定要不要做。
如果業務單位的氣氛營造都非常積極正面
自然而然就會擴散影響到每個人身上
如果業務單位的氣氛不好,只有極少數的人想要衝、想要做
那麼,這個單位設的獎勵再多都沒有用
因為,問題在人的身上而不是在獎勵的大或小!
改變職場的氣氛不是光靠單位經理一個人
而是要靠單位每個人…
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發文者: 葉金建發文IP: 114.47.x.x
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為什麼獎勵設再多還是無法增加業務員的業績量?
原因很簡單,就是單位的『氣氛』。
好的業務單位不管有沒有設獎勵措施,
都不會影響到業務員的業績活動量,
因為,銷售原本就是業務員該做的事,
不應該是看獎勵大小而決定要不要做。
如果業務單位的氣氛營造都非常積極正面
自然而然就會擴散影響到每個人身上
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