(報名截止)2018年度策畫(公開班)

分享到 Google+ Facebook LINE

(報名截止)2018年度策畫(公開班)

《數字會說話》
~2018年度策畫必須知道的三件事~
(解碼過去+預測未來+關鍵行動)

《前言》歲末之際，每年一度的重頭戲 <年策活動> 陸續登場！
歡迎參加<方老師的2018年度策畫> 研討會，
一整天的學習，讓你與數字為伍！
<解碼2017> + <預估2018> + 找出 <關鍵行動>
達成目標，實現夢想！

研習會之前，我們提供了一項<課前作業>(業績統計表三張)，讓您在實作中掌握到年度策劃的精髓

《課程大綱》
~你給我過去三年的數字~我給你未來三年的藍圖~

一、鑑往 (回顧2017) 解碼過去一年/三年的業績數字
	甲、探究過去一年業績，解碼數字背後的意義　1.業績穩定或起伏? 　2.客戶數增長多少?(新開發的? 轉介紹的? 再次購買的?) 　3.那些關鍵客戶貢獻80%業績? 乙、探究過去三年業績的趨勢(向上?向下?持平?)
二、知來 (展望2018) 預測未來一年/三年的業績走向
	甲、目標訂定的方式與個人的<業務屬性>息息相關
	乙、目標進度規劃與執行細節擬定
三、達成目標！實現夢想！的幾個步驟
	甲、在回顧與展望中，擬定出每季必須完成的一件<關鍵事>
	乙、達成年度目標的兩個階段性的檢視點季檢討(第一季決定未來一年) 年中檢討(調整達成年度目標該有的步伐)

《這堂課會帶來那些實質的效益》
1.挖掘出明年/未來三年，邁向高峰的契機與關鍵作為
2.擬訂出行動方案與執行細節之後，目標將更易於實現
3.落實目標管理的流程，並訂出階段性的檢視點，確保目標的達成

《報名費用與上課的地點》
課程主題：<數字會說話>~2018年度策畫研習會
主辦單位：6call俱樂部
協辦單位：保險雲世代

上課日期：2017/12/8 (週五)
上課時間：上午10:00~下午04:30 (請多預留30分鐘離場)
(中午休息一小時+提供午餐-精緻日式便當)
上課費用：NT2,400/人
優惠(四人同行)：四人同行一人免費(平均一人1,800)
資格限制：①二年以上的年資
　　　　　②上過<規劃說明會>，或往年參加過年策的舊學員

方老師
擔任壽險業的管理顧問15年
既是講師
更是一流教練…

<講師簡介>
授課專家
方老師
(既是講師更是教練)

「6call系統」創始人
壽險業界大家都尊稱「方老師」。「6 call 系統」就是週週報件系統。集方老師本人20年業務與企業經營管理的專業，為保險從業人員所設計的一套「業務經營管理系統」，不但能夠協助業務員創造穩定的業績，更能夠協助主管帶領團隊時，擁有共通的語言以提升團隊運作效率擴大組織的規模。
方老師既是講師，更是一流教練和頂尖顧問。
方老師擅長教學的科目:
1. 週週報件（業績穩定成長的行銷管理系統）
2. 組織倍增（季季有人-人人定著的增員-輔導-管理系統）
3. 年度策劃（鑑往知來-規劃與執行達成年度目標的關鍵作為）

(座位有限---敬請您確定會準時出席再報名)
(報名截止)

推薦書籍