(報名截止)2018年度策畫(公開班)

發佈日期 : 2017年11月13日 主講 :方老師
文章編號: 11042

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(報名截止)2018年度策畫(公開班) 《數字會說話》
~2018年度策畫必須知道的三件事~
(解碼過去+預測未來+關鍵行動)

《前言》歲末之際,每年一度的重頭戲 <年策活動> 陸續登場!
歡迎參加<方老師的2018年度策畫> 研討會
一整天的學習,讓你與數字為伍!
<解碼2017> + <預估2018> + 找出 <關鍵行動>
達成目標,實現夢想!

研習會之前,我們提供了一項<課前作業>(業績統計表 三張),讓您在實作中掌握到年度策劃的精髓

《課程大綱》
~你給我過去三年的數字~我給你未來三年的藍圖~

一、鑑往 (回顧2017) 解碼過去一年/三年的業績數字
  甲、探究過去一年業績,解碼數字背後的意義
 1.業績穩定或起伏?
 2.客戶數增長多少?(新開發的? 轉介紹的? 再次購買的?)
 3.那些關鍵客戶貢獻80%業績?
乙、探究過去三年業績的趨勢(向上?向下?持平?)
二、知來 (展望2018) 預測未來一年/三年的業績走向
  甲、目標訂定的方式與個人的<業務屬性>息息相關
  乙、目標進度規劃與執行細節擬定
三、達成目標!實現夢想!的幾個步驟
  甲、在回顧與展望中,擬定出每季必須完成的一件<關鍵事>
  乙、達成年度目標的兩個階段性的檢視點
  • 季檢討(第一季決定未來一年)
  • 年中檢討(調整達成年度目標該有的步伐)

《這堂課會帶來那些實質的效益》
1.挖掘出 明年/未來三年,邁向高峰的契機與關鍵作為
2.擬訂出行動方案與執行細節之後,目標將更易於實現
3.落實目標管理的流程,並訂出階段性的檢視點,確保目標的達成


《報名費用與上課的地點》
課程主題:<數字會說話>~2018年度策畫 研習會
主辦單位:6call俱樂部
協辦單位:保險雲世代

上課日期:2017/12/8 (週五)
上課時間:上午10:00~下午04:30 (請多預留30分鐘離場)
(中午休息一小時+提供午餐-精緻日式便當)
上課費用:NT2,400/人
優惠(四人同行):四人同行一人免費(平均一人1,800)
資格限制:①二年以上的年資
     ②上過<規劃說明會>,或往年參加過年策的舊學員

方老師
擔任壽險業的管理顧問15年
既是講師
更是一流教練…

<講師簡介>
授課專家
方老師
(既是講師 更是教練)

  • 「6call系統」創始人
    壽險業界大家都尊稱「方老師」。「6 call 系統」就是週週報件系統。集方老師本人20年業務與企業經營管理的專業,為保險從業人員所設計的一套「業務經營管理系統」,不但能夠協助業務員創造穩定的業績,更能夠協助主管帶領團隊時,擁有共通的語言以提升團隊運作效率擴大組織的規模。
  • 方老師 既是講師,更是一流教練和頂尖顧問。
  • 方老師擅長教學的科目:
    1. 週週報件(業績穩定成長的行銷管理系統)
    2. 組織倍增(季季有人-人人定著的增員-輔導-管理系統)
    3. 年度策劃(鑑往知來-規劃與執行達成年度目標的關鍵作為)


(座位有限---敬請您確定會準時出席再報名)
(報名截止)




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