(報名截止)2017年度策畫(公開班)

發佈日期 : 2016年12月06日 主講 :方老師
文章編號: 9920

分享到 Google+    Facebook    LINE

(報名截止)2017年度策畫(公開班) 《數字會說話》(業務員的“前世今生”)
~2017年度策畫必須知道的三件事~(解碼過去+預測未來+關鍵行動)

《前言》
歲末之際 每年一度的重頭戲 <年策活動> 陸續登場
通訊處辦這個活動 往往定位在 主題式的進修研討 或 激勵與凝聚團隊共識

如果您參加年策多年 過去“大拜拜”的方式 已經無法滿足你的需求
歡迎參加<方老師的2017年度策畫>研討會

一整天的學習 讓你與數字為伍 看看你的 “前世今生”
課程中將學到年策必須知道的三件事
<解碼2016> + <預估2017> + 找出<關鍵行動> 達成目標 實現夢想

對於 參加課程的成員 至少要有一年的業務資歷(有三年以上的資歷更佳)
且研習會之前 我們提供了一項<課前作業>(業績統計表 三張) 讓您在實作中掌握到年度策劃的精髓

《課程大綱》
~你給我過去三年的數字~我給你未來三年的藍圖~

一、鑑往 (回顧2016) 解碼過去一年/三年的業績數字
  甲、探究過去一年業績 解碼數字背後的意義
  • 業績穩定或起伏?
  • 客戶數增長多少?(新開發的? 轉介紹的? 再次購買的?)
  • 那些關鍵客戶貢獻80%業績?
乙、探究過去三年業績的趨勢(向上?向下?持平?)
二、知來 (展望2017) 預測未來一年/三年的業績走向
  甲、目標訂定的方式與個人的<業務屬性>息息相關
  乙、目標進度規劃與執行細節擬定
三、達成目標 實現夢想 的幾個步驟
  甲、在回顧與展望中 擬定出每季必須完成的一件<關鍵事>
  乙、達成年度目標的兩個階段性的檢視點
  • 季檢討(第一季決定未來一年)
  • 年中檢討(調整達成年度目標該有的步伐)

《這堂課會帶來那些實質的效益》
1.挖掘出 明年/未來三年 邁向高峰的契機
2.擬訂出行動方案與執行細節之後的目標 將更易於實現
3.落實目標管理的流程 並訂出階段性的檢視點 確保目標的達成

目標
不是拿來衝的
是拿來規劃用的

設定目標的方式
跳躍式 或 階梯式成長
跟業務員的個性有關

《報名費用與上課的地點》
課程主題:<數字會說話>~2017年度策畫 研習會
主辦單位: 6call俱樂部
協辦單位: 保險雲世代

上課時間與地點與報名費用:
報名費用: NT2,000/人
上課時間: 上午10:30~04:30(6小時)

【台北場】2017/01/20(週五)
  上課地點: 台北市中山區松江路131號7樓之1
        (近松江南京站7號出口,步行約3分鐘)(台灣文創訓練中心)

【台中場】(報名截止)2017/01/12(週四)
  上課地點: 台中市西區台灣大道二段2號13F-1(台灣文創訓練中心)


《特別注意事項》
完成報名後 您需要做的兩件事
1.您將收到e-mail附帶<三張業績統計>表格 請於上課前完成
2.您將接到邀請 加入<2017年策LINE群組) 隨時掌握上課訊息 當填寫<課前功課>有疑問時 可以在群組內提出並獲得QA.


(座位有限---敬請您確定會準時出席再報名)
(報名截止)




推薦書籍
愛捐贈:改變千萬人的捐贈觀念
愛捐贈:改變千萬人的捐贈觀念
吸睛:表達力就是吸引力
吸睛:表達力就是吸引力
頂尖財務顧問的成功筆記大公開:教你從商品解說員成為讓人終生信賴的財務顧問入門書
頂尖財務顧問的成功筆記大公開:教你從商品解說員成為讓人終生信賴的財務顧問入門書






隨機文章

假ㄋㄟㄋㄟ還需要做乳房檢查嗎?

從「理賠審核給付通知書」看保險公司的理賠服務品質?

「奧少年」 體能老25歲 心血管死亡風險高80%

【保險小故事】面對批評

中廣2014/11/13(一):業務應建立的心態