銷售,是「陪」顧客買東西-Part III

發佈日期 : 2015年10月02日 撰文 :李政忠
文章編號: 7661

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銷售,是「陪」顧客買東西-Part III 前一篇Part II的文章中,談到了三個重點,第一個是顧客的購買流程可以分成兩大類,一類是「已知型購買」,另一類是「探索型購買」。接著,談到了「探索型購買」流程還可以細分為八大階段,分別是變化、不滿、研究、比較、恐懼、承諾、期望、滿足。最後,舉了一個買車的例子,來說明這八大階段中,顧客所對應到的狀態是什麼。所以,接下來我們來談談一個銷售人員,該怎麼對應顧客的這八個階段,以真正做到「陪」顧客買東西。

  • 在變化階段中,顧客通常的需求通常尚未非常明確且強烈,而大部份的情況之下,顧客和銷售人員彼此之間還是處於陌生的狀態,所以此時一個銷售人員所需要扮演的角色是「學生」,盡可能地去蒐集顧客的資訊與需求,目標是做到「瞭解顧客比競爭對手多『一點』」,掌握顧客愈多競爭者不知道的資訊,未來獲勝的機會也愈大。

  • 在不滿階段中,顧客的需求已經稍微比較明確,但對於現況往往只是「不滿」,卻還沒達到非改變不可的程度,所以銷售人員此時所要扮演的角色是「醫生」,深入地去診斷顧客的需求狀況,讓顧客了解到如果改變現況究竟能帶給他什麼「好處」,而如果維持現狀,未來又可能會有什麼「後遺症」。所以,此階段的關鍵在於「讓顧客意識到你所提供的『價值』」。對未來的想像愈美好,顧客的購買動力就愈強!

  • 到了研究階段,顧客開始對於市場上的更多產品進行研究與分析,此時銷售人員需要化身為「建築師」的角色,將顧客的需求結合自己產品的「特色」,更明確地畫出一張對於美好未來的漂亮藍圖,讓顧客更清楚地知道自己購買產品之後能真正獲得的是什麼。關鍵點在於「將產品的『優勢』成為顧客的『選擇』標準」,當能夠做到「人無我有」時,就根本不用怕競爭對手了。

  • 進到比較階段,此時銷售人員要先清楚地瞭解自己在顧客的候選方案中,排名位置是什麼,接著就要成為「教練」,依照自己在候選方案的排名與所擁有的資源,訂出最合適的競爭策略與促銷策略。如果自己的排名在第一順位,當然盡可能地全力求勝,儘早把訂單拿下。但如果自己目前的排名不甚理想,有時反而鼓勵顧客延後購買,爭取時間讓自己的新產品上市,再請顧客重新做評估,也不失為一個好方法~

  • 而當顧客開始進入恐懼階段時,此時最重要的是成為「諮商師」,陪伴顧客並且讓顧客「看見」他自己的恐懼是什麼,使顧客知道「恐懼」是面對一個重要決策時人都會出現的正常反應。此時,重點在於記得和顧客保持適當程度的聯繫與跟進,最好每一次的聯繫結束前,都能先確認好下一次的聯繫時間與目的。切忌讓顧客感受到更多無謂的壓力,以免煮熟的鴨子飛了~

寫到這裡是否有一些從五月開始看我文章的朋友發現了什麼呢?呵呵~沒錯,這些角色的關鍵點更完整的內容,其實在我先前「成交關鍵系列」的文章裡,已經為大家說明了。只是加上了顧客探索型購買流程的階段,以及銷售人員所扮演的角色,應該可以讓大家更清楚的掌握這些關鍵點了~

至於最後三個階段「承諾、期望、滿足」,銷售人員應該扮演的角色,就讓我在下一篇Part IV裡,再為大家說明以及進行總結吧!還請大家期待喔~


本文經作者授權轉載,更多內容請參考【人際溝通輕鬆學】~『覺察』、『溝通』、『轉化』~





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