(報名截止)【講座】三年10組業績翻倍(高雄)

發佈日期 : 2015年10月26日 主講 :方老師
文章編號: 7654

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(報名截止)【講座】三年10組業績翻倍(高雄)
三年10組/10年40組~意味著你有一套做法
業績人力每三年翻一倍~意味著你有一套做法

如果你偶而過競賽,
  代表你尚未擁有一套年年過競賽的方法
如果你停留在區襄理,
  代表你尚未擁有一套邁向10組/40組的做法

為什麼?
  • 因為我們習慣於訂目標: 然後聚焦於"衝刺與達成"目標
  • 因為很少人告訴我們教我們: 聚焦於"建立一套系統"以達成我們訂定的目標

建立<一套系統>: 就像生產線一般, 單純地重複做, 然後源源不斷地創造業績與人力.

如果我沒有"一套完成目標的系統", 每達成一次階段性的目標, 大多數的人的業績人力將停滯一段很長的時間...

例如:
  • 既然你能完成晉升主任的業績,
    為什麼業績無法持續地產生而且逐年增長呢?(推銷功力不足嗎?)
  • 既然你能夠晉升區經理(3組4人),
    為什麼你的直轄無法持續進來(增員的功力退步了嗎?),
    為什麼區群的業績人力無法三年翻一倍(輔導訓練哪個環節沒打通?)

最最單純的一個想法:
~這也是多數"前輩"給的建議: <再晉升一次>
如果做不來, 豈不意味著上次的成區, 基於運氣+努力衝刺居多, 至於"技巧"(一套方法)的成分居少.

比較一下,
如果 "三年業績人力翻一倍" 是著重在"一套系統" , 那麼你每三年業績人力將"自動"翻一倍~因為你擁有一套方法
就像週週報件的主管他閉著眼睛就知道如何做進而周周報件
就像年年過競賽的主管他閉著眼睛就知道如何做就能夠年年過競賽.

如果你都是以"衝刺目標"的方式...當你閉起眼睛思索如何年年過競賽/如何三年10組/如何三年業績人力翻一倍時...好像很多環節都要從來一遍~似熟悉又不熟悉, 看似有用做起來又沒把握.

總之, 心中卻沒有個底子~會成嗎?

歡迎報名參加~方老師專案管理講座一探究竟.

內容摘要: 三項作為(三套方法)(三個觀念)

1. R60系統~增員循環~團隊報聘源源不絕

2. PMS管理系統~從一個個捏改為一群群的帶(同時培訓經理人)

3. 認識自己輔導自己~找到個人的施力點~(我擅長於~領導?管理?訓練?)

【講師介紹】
 方瀧五 先生
  現任:保險雲世代駐站顧問
     方老師 6 Call 系統創始人
  學歷:台大EMBA管理研究所學分班

【課程時數】共4小時
【課程對象】壽險業區襄理職級以上
【課程費用】1000元, 現場繳費
【授課時間】高雄場次
      高雄市苓雅區中正二路30號8樓 (樹德科技)
      第一場 2015/11/18(三)下午0130-0500(報名截止)
      第二場 2015/12/09(三)下午0130-0500(報名截止)


(座位有限---敬請您確定會準時出席再報名)
(報名截止)




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