中廣2014/11/13(三):目標的規劃

發佈日期 : 2014年12月01日 整理 :編輯群
文章編號: 6301

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來賓陳荐鴻:那所謂的專案經理的角色或是管理職部份,其實你要去想說我做業務做到後來想做管理職,還是做專案經理,因為這個是我在仲介所學到的,就是說其實我們仲介到一個階級時候呢,它會要你去選擇你要管理職還是,管理職就是當店長,去管理你的店面,還是你要做專案的角色這一塊,專案的部分有專案的福利跟你的權利在那邊,它會有不同的方向部份的,那其實做業務,你像你說做到後來想到老闆當什麼的都可以,但是先把自己本身的本質學能、學好,你再去思考這些東西,我覺得會比較更好一些

主持人:是

來賓陳荐鴻:如果說你今天我就做業務而已啊!做工程師,有沒有什麼想法、什麼抱負?沒有啊!老闆叫我做什麼就做什麼,你會不會想要成長?不用啊!這樣夠用就好了,那就早點再換個跑道去走吧!

主持人:還有一個就是說你剛剛說設定目標很重要,就是說你設定一個目標你就會知道自己要什麼,而不會就是說你說老闆交代什麼就做什麼,你就發現你無事忙就在一直打轉,都在忙別人的事

來賓陳荐鴻:對,沒有錯

主持人:然後你覺得這樣我的人生怎麼都是忙別人的事,從來沒有你自己的事耶!就是所以啊!我們要把主導權抓回來,我要在幾年內做好我自己的哪個部份

來賓陳荐鴻:沒錯,這個你要先給自己一個目標方向這一塊,當你今天時間到了你還,感覺還是有落差,要嘛就是是不是努力不夠,或者是說我方法不對,那你可以再去求助再去學習都沒有關係,但是如果說真的已經到了你的人生另外一個階段的時候,我覺得這個就要思考一下部份了,要不然這個未來的中年失業可能又更多

主持人:就危險了,很開心就是說這一兩個禮拜我們請偉迅科技的專案經理陳荐鴻來幫我們分享有關做業務,你應該要有的這些心態,也謝謝保險雲世代的資訊長、推廣講師彭啟賢Ricky,也幫我們提點你的專業,謝謝兩位

來賓:謝謝

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