中廣2014/11/13(三):目標的規劃

發佈日期 : 2014年12月01日 整理 :編輯群
文章編號: 6301

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主持人:然後還有就是你整個告訴我,萬一別人有這種問題我也可以你不在的時候,我可以幫忙

來賓Ricky:稍微協助一下

主持人:我就覺得這個是一個想法、一個態度,可是我就發現有些人他處理事情就,你在想要告訴他的時候,你不用講那麼多你先把我這個弄好就好

來賓陳荐鴻:對,沒錯,很多人確實是

主持人:可是他一天到晚就是碰到這種事,有時候一天到晚就來找你,你就很忙很忙很忙

來賓陳荐鴻:你就優先順序把他排到後面去就好了

主持人:又沒辦法,你就經常會被他抓到

來賓Ricky:可是通常這個人會是你老闆,不得不理他

主持人:你就有可能

來賓陳荐鴻:對,Ricky的部分會比較多一些的部分

主持人:是,我們是不可能

來賓陳荐鴻:我們是還好,有時候老闆交代事情有時候會看狀況啦!其實我們老闆還算,我這個老闆還蠻開明的,真的我在忙的時候我會跟他說等一下我現在在忙,請他先等我一下,等我處理完就過去找他了

來賓Ricky:我補充一下,我剛剛是開玩笑的

主持人:不過是真的要如此

來賓Ricky:我是說我的老闆不會這樣子麻煩我,我剛剛是開玩笑的,不是說我

來賓陳荐鴻:其實我還會另外建議,其實你今天在,其實像業務我自己後來我把它歸類幾個項目部份,其實像業務有早期的,譬如說業務工程師、業務專員,或者是,其實這個都有差別,像我早期我是從業務工程師學起的,所謂的業務工程師你不用背業績,老闆叫你作什麼就做什麼,修電腦順便賣東西,就算你是這種角色部份,但是總是要成長,會成為業務專員這一塊




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