6 call心得分享- 箱型時間顛倒做,了解自已的時間價值。

發佈日期 : 2014年12月04日 整理 :方老師
文章編號: 6289

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6 call心得分享- 箱型時間顛倒做,了解自已的時間價值。 學員A
過去每天都在找客戶,每天晨會結束,就在想今天要做什麼,約訪誰。現在有了6call學習計劃,在前一週就知道下一週的行程表,讓我工作起來不慌亂,知道今天要聊天的對象,時間控管更容易了。

有時忘記行程,再拿出來審視,所以6call記錄本是很棒的工具,當主管要檢視我的行程時,直接給他看我的記錄表。並且可以反覆檢視自已過去的記錄,修正再調整,讓未來增加更多的朋友,客戶群。期許自已可以更完美的完成下半年度競賽,也感謝老師和同學的互相鼓勵。

學員B
箱型時間是一個時間管理工具,可以確認自己一週的工作方向,但使用了顛倒作的方式之後,卻增加了規劃功能,實屬巧思。以前看到同仁的箱型時間只能檢討,但是在過去,檢討了也沒有意義。現在,則可一齊規劃未來一週行程,在績效掌握上,想必更有效率。

學員C
學習了箱型時間管理,才發現以前是瞎忙,有約就工作,沒約就休息。現在經過箱型時間的學習,可以清楚時間的管理,效力在哪。經由每週工作20小時,讓自已定時定事,看起來更輕鬆有效,未來期望養成這個好習慣,XXX劃的很有壓力,但是可以了解我作了多了與錢有關的事,價值多少,浪費了多少寶貴的時間,清楚以後,只做和行銷增員有關的事,做完客戶的分級,又可提高每分鐘的價值。每週得分統計也是一種檢視,補分數多打電話。要每週成交,一定要定時定事做,把習慣養成。

學員D
以往在安排行程時,都是有約就先排進去,不管當天約了幾訪,時常回到家都已深夜10點以後,錢沒賺到多少,但身體先打壞了! 以往可能會在一個客戶那待很久,確沒有帶回應有的績效,這往後是自已要多注意的地方,不要浪費了生產力時間。

現在接觸箱型時間管理,工作上提升不少效率,把不行的時段空下來劃X,那時段就用來處理照會回條和營業處的內部會議,把推銷增員的時間空下來,把每週的的工作量穩定,讓業績也能穩定。



本文經作者授權轉載,更多內容請參考《6call 俱樂部》








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