中廣2014/10/23(二):用專案概念運用Google日曆

發佈日期 : 2014年11月09日 主講 :許嘉泰
文章編號: 6266

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來賓許嘉泰:直銷也會有所謂的call客,他也是要做第一次,然後在call完之後,他的流程就是會帶你去說明會

主持人:或者是之後有什麼後續服務,其實這個都需要

來賓許嘉泰:然後上課嘛!會告訴你說你要上多少的課程,上完之後才會問你說你要不要加入會員,你要成為經銷商,他的流程大概會是這樣,其實都一樣,我覺得各行各業其實他都會需要這個所謂的一個管理,管理他自己的活動量或是管理他整個的專案,我們來提一下就是說,如果說今天我是一個壽險顧問的話,我要做,如果我要希望透過Google日曆來做一個我們銷售顧問的行事曆要怎麼做呢?基本上各位如果登入Google,選擇日曆的話你會進到你的一個平台,平台的最左邊它會有一個叫做建立,就是說我可以去選擇我要建立我的日曆的部分、活動的部分,在最低下呢,在下面會有一個叫我的日曆,我的日曆呢,你點進去它會有個叫建立新日曆,裡面的話就可以建立你額外的一些日曆

主持人:像比如說我會把工作跟家人分開

來賓許嘉泰:沒錯

主持人:因為工作很可能我可能還可以設定給別人看,但是家人我也設定給我所有的親人看,那他就不需要看到我工作的部分

來賓許嘉泰:沒錯

主持人:才不會那麼複雜

來賓許嘉泰:對,這就是公私分明,這樣其實我們的生活也比較有品質,我們剛剛有提到,就是說我們要建所謂的一個新日曆的部分,我會建議各位呢,你可以做所謂的,如果用專案管理來做的話,你可以做起始、規畫、執行、監控、結案這五個,那這五個新的這個所謂的行事曆的日曆的部分,你用不同的顏色來標明,好處是說當你做完這個動作之後,你後續的話比方說我在12月4日我要去拜訪Ricky的部分我會做需求分析,它如果是屬於起始的部分我就選擇紅色的,假設它是紅色的mark,它除了會提醒我之外,我也可以知道我的銷售階段是在第一的部分,maybe說可能再隔一個禮拜,我proposal寫好了,我打好了我會再送給Ricky,然後再去跟他提,那這個部份可能就屬於執行的部分

主持人:就換一個顏色




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