中廣2014/04/03(二):人類理解的六個層次

發佈日期 : 2014年04月27日 整理 :編輯群
文章編號: 3914

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主持人:我要趕快做哪些東西

來賓郭登安:趕快做哪些?我的能力範圍之內我哪些可以先做?不行的趕快找資源,這樣也可以去運用

主持人:然後再來就是我做了這個之後可能老闆會比較信任我,會覺得交給我沒有問題,是不是,這個我做了之後搞不好就建功,身分地位就不一樣了

來賓郭登安:對

主持人:精神面我對這個公司貢獻了什麼,用在這樣也可以,會用了

來賓郭登安:很厲害

主持人:用在罵人我好像不太會

來賓Dave:淑芬姊果然是很靈巧

主持人:不是,是覺得好像是這個意思;那業務人員呢?因為我們都覺得業務員就是感覺這個,我們都說如果初出社會當個業務員要賺錢比較快,但是他們說真的遇到挫折的機會也很多,那登安先生你也是業務經理,我不知道你怎麼勉勵你的業務員

來賓郭登安:這個就是說理解層次讓他去了解他自己個人的目標,以及要去尋找個人現在的資源,那如果要勉勵其實它會講到另外一個叫做信念價值觀跟條規的系統

主持人:這又是不一樣的




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