增員-選才

發佈日期 : 2014年03月21日 撰文 :Franco
文章編號: 3828

分享到 Google+    Facebook    LINE

B.承諾面談
主要的目的是要準增員者承諾將完成公司、單位及直屬主管約定完成事項,主要步驟有:
1.介紹單位經營哲學
2.說明成功的工作模式
3.制度補充說明
4.培訓說明
5.協助填寫夢想藍圖,做目標設定與活動量設定
6.錄用決定
經過承諾面談後,準增員者承諾配合及設定目標後,經通訊處主管確認準增員者報聘資格後進行結案動作,進行下一階段---培訓。



推薦書籍
成功率95%的雪球魔法:楊美娟教你冠軍人生與事業該知道的事
成功率95%的雪球魔法:楊美娟教你冠軍人生與事業該知道的事
第一名業務只靠一個好習慣
第一名業務只靠一個好習慣
漫畫NLP溝通筆記:全力搶救說話模式,終結溝通不良的無限迴圈
漫畫NLP溝通筆記:全力搶救說話模式,終結溝通不良的無限迴圈





相關文章

【專訪】茂哥 面對低潮 不離開公司 不離開單位 不離開主管 Never Give Up!(上)

KASH MAC課程 學員心得分享(二)

【增員專訪】吳區經理 - 不斷地精進電話開發技巧(一)

增員的對象與方法

增員的必要與心態


隨機文章

人壽保險常見爭議問題解析(四):終止代繳保費

增員定著率(下) ─ 育才留才

中廣 i GO531-2012/12/13專訪(二):社會保險

[溫馨感恩] Loving Eyes 愛的目光 -Toyota Safety Sense

讀懂傷害保險契約~第一條:保險契約的構成