中廣 i GO531-2013/11/07專訪(二):精算師的工作

發佈日期 : 2013年12月14日 整理 :編輯群
文章編號: 3683

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主持人:別人都有啊!我們家怎麼可以沒有

來賓Well:對,那有時候這種語言要透過行銷部或者是市場部這種來轉換一下

主持人:來分析一下

來賓Well:對,然後根據這樣子才有辦法溝通,就是會有這樣子的問題,因為有時候有些精算人員就是怎麼講,就是因為工作作多了,有時候其實他沒有注意到業務單位根本就不懂這些,你跟業務單位講這些都沒用,你跟業務單位講說利潤很差,業務單位不會很在乎這個東西,你跟業務單位講說什麼什麼算不出來,他們覺得不是重點,然後這時候有個中間溝通的橋梁就是說他至少知道兩邊的語言是什麼,他就是有辦法跟大家溝通

主持人:是,因為畢竟作行銷企劃那種商品利益大概如何,會比較精準

來賓Well:對,所以有時候有一些作精算的,就是設計商品作久了他會發現他個性比較外向, 他就會轉到這種單位去做行銷,那這種部門也非常喜歡這樣子的人,因為這樣子

主持人:有經驗嘛!就是自己也是基層,知道是怎麼樣算,所以是非常清楚,這個就是變成是資歷了啦!所以是不是蕙芝你這邊也是,應該到最後也是這樣子的階段了吧!

來賓楊蕙芝:我現在還沒到這個階段,不過未來如果有機會的話,我也希望可以慢慢轉到不同的領域去做,其實都是不錯

主持人:所以我們想到精算這兩個字,我們會一直覺得就是應該你們對商品會非常的精準吧!因為大部分一開始是設計保險商品嘛!然後這些保險的這個東西一出來,這個商品一出來可能你們大概算一下就知道會賺還是會虧還是能撐多久,應該這些都非常清楚吧!能夠抓個

來賓Well:其實大概是可以知道,但是就是說精準,我覺得精準是說我們平常腦袋就很精準,不是喔!我覺得精準是說我們在對這個工作的態度上面是要很精確是沒有錯的,但是不表示說這個我們溝通的時候就在精打細算,其實這些數字有時候是不容算錯的,不小心算錯可能就會,差個幾塊錢可能還OK,可是如果賣很多,差個幾百萬幾億那就不太OK,所以數字是不太容許算錯的




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