中廣 i GO531-2013/11/07專訪(二):精算師的工作

發佈日期 : 2013年12月14日 整理 :編輯群
文章編號: 3683

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主持人:是,那我們也是十多年的經驗,那蕙芝您個人呢?您在設計這些,比如說這些商品也有經歷過這樣子嗎?也跟我們分享一下

來賓楊蕙芝:有,其實這種情況是蠻多的,就像

主持人:蠻多的

來賓楊蕙芝:Well他剛剛提到胎死腹中的那種案子,因為其實通常就是一開始我們在研發一個商品的時候,當然我們會看業務單位他們的需求,看看市場的需求

主持人:大部分還是業務單位直接來要求,希望要有什麼商品,是這樣嗎?還是老闆?

來賓楊蕙芝:有些是這樣子,沒有,有些是這樣子,因為老闆來說大概也是會參考業務單位他們的看法

主持人:意見

來賓楊蕙芝:對,因為業務單位畢竟是最接近市場面的,他們比較知道說消費者他要什麼樣子的東西,所以可以一開始先有這樣子的一個商品概念之後,然後就是業務單位或者是一些企劃單位,就是如果有些公司有企劃單位,他們可能會提出我要什麼樣商品架構的東西,那麼到了精算這邊的話,我們就會用精算的方式去作計價,可是你計價出來的那個價格很有可能就像Well剛剛提到的,這個價格可能對市場面來講它是太高了,它沒辦法接受,那麼我們可能相對的就要去調整價格,那麼你在調整價格的當中,我這個商品他可能他的利潤可能就不斷的被削減,甚至到後來一個市場能夠接受的價格,不見得是這家公司他能夠提供的一個商品,因為保險公司畢竟他在設計商品的時候,他不會希望設計出來的一個絲毫沒有利潤的一個商品嘛!所以很有可能到了最後結果在公司面我也沒有辦法接受,可是在市場面在銷售面上面也沒有辦法接受,那麼這個商品就會胎死腹中

主持人:是,感覺忙了半天結果沒辦法,這樣感覺很嘔耶!那機率高嗎?應該不高吧!

來賓Well:機率很高

來賓楊蕙芝:對




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