增員後的要務~訓練培育

發佈日期 : 2013年01月17日 撰文 :張燈結綵
文章編號: 237

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增員後的要務~訓練培育 增員,就負責訓練培育

增員有如生小孩,心路歷程有很多樣貌,不小心的有之 / 計劃且孕育很久的有之 / 一時激情的有之 / 父母(主管.制度)規定者有之 / 領養者有之------總之,小孩就是生出來了,你就得負責養育!而不是把他放在籃子裡並附上一信函,請善心人士撿到這個嬰兒,予以妥善養護照料。並附上傳家玉珮一只,作為日後相認信物,來日若有緣相會,必大大感謝拾獲者的養育之恩!-----然後在寒冷的冬夜裡,把他棄放在警察局或寺廟門口,自己含著眼淚躲在牆角看著他被善心人士撿走!

職場上一些增員者也是這樣,好像把人引進來就沒事,後續一切交給公司、訓練部或單位裡的訓練小組或其他主管!好像與自己毫無關係,了不起每天打個招呼,問候一下而已,根本沒有負起訓練培育或陪同行銷的責任!你如果有如此付出,新人一定和你有著濃厚的革命情感!沒負起訓練培育的責任,到最後新人與自己不親近,就像幼兒交給保姆帶整天24小時,只有週末才回家玩玩。嬰兒當然與父母不熟,或根本陌生,到最後每天只是打個招呼而已,漸行漸遠!


不理不睬,終成怨偶

日後新人業績做得好,也不會感謝你,因為你從沒付出心力!如果他做不好,一定對你恨之入骨!你就像一個不盡責任的父母親,被子女所唾棄。有天不小心經過他房門,正好他在下載蕭亞軒的歌曲,猛一聽還真是心有戚戚焉且有濃濃愧意:
我們變成了世上最熟悉的陌生人 今後各自曲折 各自悲哀 只怪我們-----
於是 夢醒了 擱淺了 沉默了 揮手了 卻回不了神----------




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